4Awards4Inclusion 2023 (4 Prix en faveur de l’inclusion) : célébrer les meilleures pratiques d'inclusion chez Alstom

Pour Alstom, le sujet « Diversité et Inclusion » (D&I) est essentiel. Lorsque les entreprises adoptent une politique D&I, elles créent une culture propice à développer l’engagement et la productivité des employés et à renforcer la solidarité entre collègues. Promouvoir l’inclusion c’est retenir les talents et renforcer les liens dans les équipes, et donc obtenir de meilleurs résultats.

Chez Alstom, nous pensons que chacun mérite  de réussir et de contribuer à la croissance de l’entreprise. Nos actions en faveur de la diversité et de l'inclusion doivent permettre la réussite de tous nos employés, et donc de l’entreprise.  

Ainsi, pour la deuxième année consécutive, les meilleures pratiques mises en place par les employés d’Alstom dans le monde ont été récompensées à l’occasion du  prix « 4Awards4Inclusion » (4 Prix en faveur de l’inclusion).

Les lauréats ont été sélectionnés parmi plus de 40 projets par un jury composé de membres des équipes de Directions et de Ressources Humaines.

  • Faire progresser l'équilibre entre les hommes et les femmes - Europe, Italie : attention au plafond de verre

    Faire progresser l'équilibre entre les hommes et les femmes - Europe, Italie : attention au plafond de verre

    Depuis 2022, la pratique managériale développée a pour objectif de renforcer les opportunités de carrières des femmes qui travaillent dans le secteur des Opérations. Cette initiative vise à dessiner un plan de carrière ambitieux et personnalisé pour celles qui performent particulièrement dans leur fonctions afin de leur permettre d’évoluer rapidement au sein de l’entreprise.

  • Action concrète en externe - APAC, Australie : un programme de pré-emploi pour les Aborigènes et insulaires du détroit de Torres

    Action concrète en externe - APAC, Australie : un programme de pré-emploi pour les Aborigènes et insulaires du détroit de Torres

    Ce programme permet aux aborigènes et insulaires du détroit de Torres d’obtenir une qualification partielle en électricité et en mécanique, ainsi qu’une première expérience professionnelle dans le ferroviaire. Les stagiaires qui poursuivent en apprentissage se voient accorder des crédits pour leurs études. Ce programme a pour objectif d’accroître l’employabilité des participants en leur permettant d’acquérir des connaissances théoriques et une qualification pratique.

  • Faire progresser l'inclusion des personnes handicapées - France, Villeurbanne : Handicap, de quoi parlez-vous ? La langue des signes sur les sites de production

    Faire progresser l'inclusion des personnes handicapées - France, Villeurbanne : Handicap, de quoi parlez-vous ? La langue des signes sur les sites de production

    Dans l'atelier de D&IS Villeurbanne, toute l'équipe chargée de la fabrication de produits électroniques a décidé d'apprendre la langue des signes afin de mieux collaborer avec les employés malentendants. Ensemble, ils ont appris une quantité importante de vocabulaire relatif à leur travail et ont acquis de précieuses compétences en matière de communication.

  • Leadership inclusif - DACH, Allemagne : rencontres entre parents

    Leadership inclusif - DACH, Allemagne : rencontres entre parents

    Afin de renforcer le lien entre les employés en congé parental et l'entreprise, le « parents’ regulars’ table » a été créé à Salzgitter, en Allemagne. Lors de cette réunion semestrielle, les employés sont informés par la Direction et les Ressources Humaines de l'actualité du site, des projets du moment, des changements en cours au sein de l'entreprise et des offres d'emploi ouvertes. Un échange a également lieu sur les moyens d'améliorer l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée pour les parents sur le site.

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« L'inclusion n'est pas seulement une bonne pratique pour Alstom. C’est la bonne pratique, tout court. Favoriser la diversité et l'inclusion par des actions ciblées et soutenues par des analyses permet aux employés de donner le meilleur d'eux-mêmes et de s'épanouir dans l’entreprise. »

Brechje Merckx
Directrice Diversité et Inclusion

Prix spécial

Outre les quatre prix mentionnés précédemment, le jury a été très impressionné par une initiative supplémentaire et souhaite la saluer ici :

Remerciements particuliers : UK&I - Programme de formation sur la diversité et l'inclusion Alstom8

 Déployé en 2022, Alstom8 est un ensemble de huit séminaires de formation en ligne et hors ligne développés en interne. Chaque session, d'une durée de deux heures, est consacrée à un aspect spécifique de la diversité et de l'inclusion.

  • >40
    projets présentés
  • 4
    catégories de prix
  • 8
    gagnants et finalistes

Les finalistes

Bien que ces projets n'aient pas été récompensés cette année, ils ont été identifiés pour leur impact significatif et mesurable, ainsi que pour leur potentiel de développement futur.

Catégories

Finalistes

Prix de la promotion de l'équilibre entre les hommes et les femmes

APAC, Inde : Renew - Programme de retour à l'emploi en Inde pour les femmes salariées

Prix de la promotion de l'intégration des personnes handicapées

AMECA, Israël : Le Handicap n'est pas l'incapacité  

Prix de l'action externe D&I

Europe, Belgique : Stagiaires issus de milieux défavorisés

Prix du leadership inclusif

Amériques, Able : Célébration du mois de l'histoire des Noirs

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Diversité, equité et inclusion chez Alstom

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